在木門業(yè)一向讓消費(fèi)者頭疼的問(wèn)題就是產(chǎn)品價(jià)格的不透明化，一套相同的木門甚至是同一個(gè)木門廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品但在不同的代理店價(jià)格相差甚遠(yuǎn)。小編了解到很多木門廠家給代理商的都是統(tǒng)一的價(jià)格，但是對(duì)于銷售價(jià)格卻不做要求。這里可能牽扯到當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平，物流費(fèi)用和代理商的觀念等問(wèn)題導(dǎo)致價(jià)格的差異很大。

電商時(shí)代促使木門價(jià)格透明化  

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的越來(lái)越熱，單說(shuō)2013年11月11日當(dāng)天互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)收369億，一天一億筆訂單，7800萬(wàn)個(gè)包裹運(yùn)出去，簡(jiǎn)直是個(gè)奇跡。卻也說(shuō)明了新媒體時(shí)代人們電子化購(gòu)物的消費(fèi)需求。它們會(huì)促使木門行業(yè)迅速進(jìn)入電商化。到時(shí)消費(fèi)者就不用跑多家實(shí)體店還沒(méi)什么效果，可以在各平臺(tái)對(duì)比看誰(shuí)的價(jià)格更低質(zhì)量更好就選擇哪一家購(gòu)買。

木門廠家通過(guò)提高性價(jià)比來(lái)緩解這種壓力

  價(jià)格的透明化方便了消費(fèi)者，卻也苦惱了木門廠家。商人畢生追求就是用最小的成本獲得最大的利潤(rùn)。在此情況的前期，必然會(huì)導(dǎo)致木門廠家的價(jià)格戰(zhàn)，但一味的價(jià)格戰(zhàn)不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，它只會(huì)拖垮小廠家，拖累大廠家。要想得到持續(xù)的發(fā)展，木門廠家只有通過(guò)提升產(chǎn)品的質(zhì)量，壓縮精簡(jiǎn)各環(huán)節(jié)成本才能保持其最大的競(jìng)爭(zhēng)力。

  電商的發(fā)展，不僅給了消費(fèi)者一個(gè)更公開公正的平臺(tái)，也是對(duì)體系混亂的木門行業(yè)的一次調(diào)整。在所有人的見證下，木門行業(yè)必然朝著更為健康更為有序的方向發(fā)展。