金馬首木門今后發(fā)展的主流方向:打造企業(yè)軟實力
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,每一個行業(yè)中的企業(yè)個體之間的競爭會越來越激烈,當各企業(yè)的硬實力旗鼓相當時,軟實力的強弱就成了企業(yè)發(fā)展中制勝的關(guān)鍵因素。既然軟實力是如此重要,各木門企業(yè)又應(yīng)該從何處著手,以達到增強自身的軟實力,提高企業(yè)的綜合競爭能力呢
企業(yè)軟實力在企業(yè)內(nèi)部主要體現(xiàn)在以下幾個方面:企業(yè)文化、創(chuàng)新能力、管理模式和企業(yè)價值觀;在外部則體現(xiàn)為:知名度、美譽度、影響力、服務(wù)能力、應(yīng)變能力。俗話說,三流的企業(yè)賣產(chǎn)品,二流的企業(yè)賣品質(zhì),一流的企業(yè)賣文化。企業(yè)文化是企業(yè)的核心凝聚力,也是企業(yè)軟實力的一種主要體現(xiàn)。
目前,木門行業(yè)日趨成熟,市場各項機制逐漸完善,行業(yè)格局也將面臨重新洗牌,很多競爭力處于劣勢的企業(yè)將會被市場淘汰。因木門行業(yè)入行的門檻較低,在產(chǎn)品、營銷、活動等同質(zhì)化嚴重的當下,木門企業(yè)間的競爭已逐步從硬實力的較量轉(zhuǎn)變?yōu)檐泴嵙Φ妮^量。軟實力逐漸成為企業(yè)綜合競爭力的核心元素,木門企業(yè)的老板應(yīng)該要好好反思,如何提升自己企業(yè)的軟實力。
從營銷到管理,再到多個品牌打造,木門企業(yè)軟實力的優(yōu)劣,可以從幾個方面看出來,其一是軟件,客服使用的銷售下單軟件應(yīng)該能夠讓跟單人員和客戶清晰地查詢到訂單的進度,生產(chǎn)所使用的拆單軟件則要清晰顯示完整的生產(chǎn)信息,如柜體和門板的料單尺寸、相同尺寸相同工藝的板件數(shù)量、五金件的拆分,只有信息完整準確,銷售、設(shè)計、生產(chǎn)、安裝和售后各個環(huán)節(jié)就不會混亂。其二是終端展示,打造高端品牌形象店,店面的設(shè)計、產(chǎn)品的擺放與軟裝的陳列要統(tǒng)一,終端店面的人員須培訓合格后才可上崗,為消費者提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)及人性化的服務(wù)。其三是信息溝通平臺的可視化,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,信息可視化平臺將會應(yīng)用到未來木門企業(yè)的各個方面,當客戶想查詢自己的訂單的生產(chǎn)進度,從可視化信息系統(tǒng)即時可轉(zhuǎn)接到生產(chǎn)車間查看,客戶想查看生產(chǎn)所用的板材或五金件,可視化信息系統(tǒng)會顯示該訂單所用材料的來源渠道、質(zhì)量檢測、訂單的使用情況等等。
面臨新形勢,新機遇,金馬首木門已經(jīng)樹立了“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,積極推進文化強企戰(zhàn)略。文化的力量源遠流長,它既是一種生產(chǎn)力,更是一種戰(zhàn)斗力。好的企業(yè)文化具有生命力和競爭力,將推動戰(zhàn)略達成,促進企業(yè)發(fā)展;反之,如果文化滯后,就會對企業(yè)形成阻力和桎梏,阻礙企業(yè)的發(fā)展。
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