隨著木門行業(yè)的從業(yè)者愈來愈多，產(chǎn)品品類也是逐漸的豐富起來，這讓消費(fèi)者擴(kuò)大了選擇范圍。但很多在木門品牌排行中沒有名次展現(xiàn)的木門廠家缺乏創(chuàng)新精神，只是模仿其他木門品牌排行比較靠前的木門廠家的產(chǎn)品，造成了木門產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，木門企業(yè)品牌建設(shè)落后。

木門被建材家居行業(yè)人士視為家居市場一塊“大蛋糕”，因?yàn)槠溟T檻低，進(jìn)入比較容易，具有良好的發(fā)展?jié)摿?，引得大小家居企業(yè)競相入駐，以求分得一杯市場之羹。在這一過程中，在木門品牌排行中占據(jù)名次的企業(yè)因?yàn)橐延凶约旱墓潭ㄊ袌?，對這一現(xiàn)象并不是太著急，很多在木門品牌排行中沒有名詞的小的木門廠家要想維持自己的市場份額，自己又沒有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，只能通過抄襲在木門品牌排行中位于前列的木門廠家的產(chǎn)品來吸引消費(fèi)者的眼球。小的木門廠家借助抄襲達(dá)到了自己的目的后，因?yàn)槌u不費(fèi)自己的一點(diǎn)精力，嘗到甜頭之后更是變本加厲，木門同質(zhì)化之風(fēng)愈演愈烈。

木門廠家對于木門產(chǎn)品的創(chuàng)新必須針對企業(yè)自身實(shí)力，結(jié)合企業(yè)與市場的需求做出抉擇。特別是對于當(dāng)下競爭殘酷的木門市場來說，創(chuàng)新更是各木門廠家生存發(fā)展下去的關(guān)鍵，面對風(fēng)云變幻的市場競爭，木門廠家更要與時俱進(jìn)，迎合市場的口味，才能傲視群雄。當(dāng)自己的品牌沒有發(fā)展到一定的規(guī)模，在木門品牌排行中占不到位的時候，通過抄襲來達(dá)到自己的目的無疑是小木門廠家應(yīng)對激烈市場競爭的一個好方法。

目前，很多木門廠家已經(jīng)認(rèn)識到生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，發(fā)展自己的木門品牌才是突圍之道。但是創(chuàng)立品牌并非一蹴而就的事情，大多數(shù)木門廠家都處在有自己的產(chǎn)品，但是品牌尚未創(chuàng)立的階段，也就是產(chǎn)品與品牌的初級階段。這類木門廠家在產(chǎn)品制造和安裝方面與國外品牌企業(yè)差距不大，但是在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、資金實(shí)力和品牌運(yùn)營方面存在巨大的差異。但只要找到阻礙自身企業(yè)發(fā)展的問題，并尋求有力的方法必定能在發(fā)展中不斷的抹平這些差距，在木門品牌排行中占據(jù)一定的地位。

現(xiàn)階段，木門行業(yè)同質(zhì)化仍是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，木門廠家要加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，只有這樣，才能促進(jìn)自己在木門品牌排行中的地位并推進(jìn)行業(yè)的良性發(fā)展。

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