木門行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)獲得額相對(duì)穩(wěn)定的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。木門廠家在逐漸打開市場(chǎng)的同事，競(jìng)爭(zhēng)的壓力也是如影隨形。國(guó)內(nèi)木門廠家不但要面對(duì)國(guó)內(nèi)木門品牌的競(jìng)爭(zhēng)，還要承受國(guó)外品牌所帶來的市場(chǎng)擠壓。以前備受消費(fèi)者青睞的低價(jià)產(chǎn)品已經(jīng)不能讓消費(fèi)者滿意，國(guó)民對(duì)進(jìn)口的追捧更是讓不少木門廠家憂心忡忡。

現(xiàn)階段，我國(guó)的木門廠家的數(shù)量已經(jīng)超萬(wàn)家，雖然參差不齊，產(chǎn)量可觀，但卻很少有真正大品牌的木門廠家，木門行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)量多卻不精的瓶頸。大多數(shù)的木門廠家規(guī)模偏小，沒有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，只能靠模仿別人的新產(chǎn)品來吸引消費(fèi)者的眼球。這樣的木門廠家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中搖搖欲墜，只能靠降低價(jià)格來維持自己的銷售，但為了達(dá)到自己的木門廠家能運(yùn)轉(zhuǎn)下去，這樣的木門廠家又要靠低劣的原材料來維持生計(jì)，如此的惡性循環(huán)，造成市場(chǎng)上的木門產(chǎn)品好壞充斥，消費(fèi)者如果只圖價(jià)格便宜就很容易買到這種木門廠家生產(chǎn)的粗制濫造的木門產(chǎn)品。

而正是因?yàn)檫@樣的木門廠家的存在，整個(gè)木門市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)也才會(huì)發(fā)生變化。同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)外品牌的額充斥，也讓很多有前瞻眼光的木門廠家把眼光放到了木門品牌的塑造上。中國(guó)的木門廠家要想真正與國(guó)際巨頭相媲美，首先要做到的就是在自己的品牌上下功夫，不但要做好規(guī)范化管理，從產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品技術(shù)上嚴(yán)格規(guī)范，更要長(zhǎng)遠(yuǎn)的樹立木門廠家的企業(yè)文化，從根本上建立消費(fèi)者的長(zhǎng)久信賴感，制造更多的附加值，已達(dá)到消費(fèi)者認(rèn)同和歸屬的目的，這樣才能提高木門廠家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，甚至是不戰(zhàn)而屈人之兵。這也是為什么木門品牌排行這么受木門廠家追捧的主要原因。

未來的中國(guó)木門市場(chǎng)或?qū)⒂瓉砀鼮閺V闊的天地，中國(guó)的木門廠家只有抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，努力塑造中國(guó)木門品牌的正面形象，才能在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身品牌的擴(kuò)張，更好的為民族工業(yè)的發(fā)展努力貢獻(xiàn)自己。

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