山東省郵政銀行為了提高整體形象，決定對各地的營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行統(tǒng)一裝修，而在木門的選擇上決定選用既經(jīng)濟(jì)又耐用的實木復(fù)合門。

但郵政銀行的招標(biāo)信息發(fā)出后卻沒有木門廠家響應(yīng)這個標(biāo)的，一時讓郵政銀行負(fù)責(zé)基建項目的人員犯起了嘀咕，這是怎么回事呢？我們想裝修實木復(fù)合門，按說各木門廠家應(yīng)該踴躍參加才對啊，畢竟單算一個銀行的實木復(fù)合門的數(shù)量不是很多，各地的營銷網(wǎng)點加起來實木復(fù)合門的數(shù)量也算可以啊，為什么沒有木門廠家愿意接這個單子呢？經(jīng)過了解之后才知道，受木門行業(yè)定制的限制，木門廠家在做木門工程時需要對各個洞口的尺寸進(jìn)行現(xiàn)場測量，供貨后還要安裝完才算把工作做好。像這樣分散的供貨地點，每一個郵政銀行的供貨數(shù)量又不大，木門廠家做完這樣的木門工程不但掙不到錢，還有可能賠錢，哪一個木門廠家也不愿意做賠本的買賣啊。知道了事情的根本癥結(jié)，郵政銀行卻沒有辦法解決這一問題，畢竟銀行的預(yù)算已經(jīng)訂好了，不可能再進(jìn)行修改，該怎樣解決這一問題呢？急的負(fù)責(zé)基建的人員團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

                             金馬首木門實木復(fù)合門圖片

金馬首木門的領(lǐng)導(dǎo)了解到了這一情況，主動找到了郵政銀行的有關(guān)負(fù)責(zé)人，說這個項目我們接下了。一開始對方還不敢相信，問題能解決了？終于有木門廠家愿意接我們的這個實木復(fù)合門工程了？看到金馬首木門的領(lǐng)導(dǎo)那誠摯的目光，對方才終于相信困擾他們的問題終于要解決了，還怕金馬首木門反悔，急急地把合同簽了，這才相信這件事情真的有木門廠家愿意接下來了。

金馬首木門的領(lǐng)導(dǎo)是這樣考慮的，我們在省內(nèi)各地都有代理商，我們把這個實木復(fù)合門單子接過來直接分給我們的代理商就可以了，廠家只負(fù)責(zé)供貨，測量安裝的事宜由代理商全權(quán)負(fù)責(zé)，這樣一來既為各代理商增加了業(yè)務(wù)收入，廠家也能保證正常的利潤，何樂而不為呢？

金馬首木門的領(lǐng)導(dǎo)的所作所為讓我們不得不承認(rèn)，他確實是整合資源的高手，但如果心里不裝著自己的代理商，他也不可能做到這一步。山東省內(nèi)的木門廠家不少，這件事并不是只有金馬首木門才能做到，但為什么郵政銀行的實木復(fù)合門的單子卻讓金馬首木門輕易的接到，實在值得我們深思啊。